企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面的力量总和，它反映了企业整合、协调和发挥有效综合能力的能力。具体来说，企业能力是企业为完成既定战略，所具备的资本和能力，涉及企业内部的资源、方法、环境、文化和管理等不同层面，还包括企业的客户、供应商、竞争对手和社会环境等外部因素。企业能力的核心在于运用、转换与整合资源，是资产、人员和组织投入产出过程的复杂结合，体现在整合一组资源以完成任务或从事经营活动的有效性和效率。
企业能力的主要构成包括：
涉及企业的研发、生产和应用技术的水平。
包括产品开发能力、生产能力、营销能力等，是企业执行具体业务活动的能力。
涉及企业的战略规划、组织运作、领导控制和决策执行等。
包括企业的资金筹集、运用和管理能力。
涉及企业的市场分析、品牌运作、客户关系管理等。
如盈利能力、发展能力、偿债能力、运营能力等。
企业能力的构建与培育是一个动态的过程，需要企业在市场竞争中不断学习、积累知识和能力，并将其嵌入到企业组织中，体现在企业的运作程序上。企业能力的提升有助于企业在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展
