项目前期工作主要包括以下内容：
进行项目的初步规划和设计，确定项目的整体方向和目标。
也称为预可行性研究报告，由项目提出单位根据规划发展要求，结合自身资源条件，向上级主管部门提出的项目建设的初步设想和书面文件。项目建议书需要经过上级主管部门的审查和批准，才能列入项目前期工作计划。
在项目建议书获得批准后，进一步收集资料对项目进行详细论证和定位，综合评选，确定经济上合理、技术上先进、条件上具备、实施上可行的最佳方案。可行性研究报告需要得到行业专家的论证和相关部门的批准，为项目决策提供依据。
初步设计提供概念性的设计框架，展示项目的轮廓和说明；施工图设计则是对项目细节的详细设计，为施工提供依据。
根据项目需求，编制材料和设备的采购计划，并进行招标和采购活动。
对工程项目的各个阶段进行招标，选择合适的承包商，并与之签订承包合同。
在项目前期阶段，进行各种咨询和评估工作，包括技术评估、经济评估、环境影响评估等，确保项目的可行性和合规性。同时，还需要通过相关部门的审查和批准。
包括项目立项申请、取得发改委的立项批复、规划许可、环保审批、施工许可等手续的办理。
包括施工场区的三通一平工作，即通路、通电、通讯和场地平整等。
对项目进行风险评估，制定应急预案，确保项目在实施过程中能够应对各种可能出现的风险和问题。
项目前期工作是项目成功实施的基础，涉及多个环节和众多内容，需要项目单位、设计单位、咨询机构、政府部门等多方协作和共同努力。
