审核工程项目进度款是一个多步骤的过程，涉及合同核对、工程量核实、支付申请审核、现场检查和审批等环节。以下是详细的审核流程：
合同书核对：确认合同金额、付款条件、工期、进度要求、质量要求和验收标准等是否与实际相符。
技术协议核对：检查工程设计、施工、验收等技术要求是否明确，并符合实际情况。
通过项目管理系统获取项目的进度和成本信息，包括开始时间、计划完成时间、实际完成时间、预算、实际花费和预计剩余成本。
确认项目进度款是否与项目实际进度相匹配，是否超过项目预算，并关注剩余成本以确保不超过总成本。
核查项目质量报告、验收报告和用户反馈，确保项目质量和成果符合合同要求。
施工单位提交进度款申请：包括已完工程的预算书和相关证明材料。
工程部审核：复核工程量，签署意见并转发给预算专员。
预算专员审核：确定当月完成工程造价，审批工程款并签字确认。
财务部审核：复核申请表金额与发票金额是否一致，核对发票内容，并提交总经理和董事长审批。
最终支付：根据审批通过的申请表金额开具发票，并完成款项转付。
利用专业的项目管理系统（如PingCode和Worktile）来管理和审计项目进度款，提高审核效率和准确性。
根据公司内部权限设置，不同级别的管理人员参与审批，确保审核流程的严谨性和透明度。
通过以上步骤，可以确保工程项目进度款的审核过程严谨、高效，符合合同要求并保障项目顺利进行。建议在实际操作中，充分利用专业工具和系统，以减少人为错误并提高工作效率。
