薪酬福利管理是企业人力资源管理的重要组成部分，它涉及员工为企业提供劳动所获得的各种货币和实物报酬的管理体系。具体来说，薪酬福利管理包括以下几个方面：
制定合理的工资发放制度，包括员工薪资标准、组成部分、发放政策、办法和原则。
对员工的工作进行评价，并建立相应的薪资评价制度。
提供非现金形式的报酬，如健康保险、带薪假期、退休金等。
管理福利项目、确定福利标准，并制定福利发放明细表。
反映企业组织机构中各职位的相对价值与实付薪酬之间的关系。
制定薪酬策略、工作分析、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪，以及薪酬制度的控制和管理。
包括企业内部因素（如经营性质、组织文化、支付能力、员工岗位）和外部因素（如社会意识、当地生活水平、政策法规、人力资源市场状况）。
法定福利（如社会保险）和公司福利（如补充养老、医疗、住房等）。
薪酬福利管理的目标是吸引、激励和保留人才，确保员工薪酬水平与贡献相匹配，从而促进企业的持续发展。一个有效的薪酬福利管理体系可以帮助企业用有竞争力的薪酬吸引高素质员工，并通过各种福利措施提高员工的满意度和忠诚度
