公司的职位结构通常包括以下几个层次和部门：
高层管理
首席执行官（CEO）：负责公司的战略方向和决策。
首席运营官（COO）：负责公司日常运营管理。
首席财务官（CFO）：负责公司的财务规划、风险管理和财务报告。
首席信息官（CIO）：负责公司的信息技术战略和实施。
首席技术官（CTO）：负责公司的技术研发和技术战略。
中层管理
部门经理：负责特定部门的运营和团队管理。
项目经理：负责项目的规划、执行和监控。
基层管理与专业人员
主管/督导：负责监督日常工作和直接管理一线员工。
工程师/分析师：根据专业领域，负责具体的技术或分析工作。
销售代表：负责销售产品或服务，与客户建立关系。
客户服务代表：提供客户支持，解决客户问题。
支持人员
行政助理：负责日常行政工作，如文件管理、日程安排等。
会计/出纳：负责财务记录和现金管理。
人力资源专员：负责员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作。
采购文员：负责物资采购与供应的相关工作。
其他职位
董事长：公司的最高领导者，代表董事会领导公司的方向与策略。
总经理：负责公司的日常运营和管理。
副总经理：协助总经理进行公司运营管理工作。
销售经理：负责销售部门的整体运作和销售目标的达成。
生产经理：负责生产计划的制定和执行，以及生产效率的提升。
技术经理：负责技术研发和产品质量控制。
行政部人员：包括行政经理、专员、前台等，负责公司日常办公制度维护和管理。
市场部/营销部人员：包括市场助理、商务、KA、销售、BD等，负责市场推广和销售。
人力资源部人员：负责人事招聘、培训、绩效评估等。
采购经理：负责物资采购与供应，保障公司的生产需求。
后勤部人员：负责公司后勤支持工作，如物资配送、设备维护等。
公司的职位和部门设置可能因公司的规模、行业、文化和组织架构而有所不同。以上列举的是一些常见的职位和部门，具体情况可能会有所变化
